6 stratégies technologiques d’entreprise pour se préparer à une récession en 2023

novembre 10, 2022 by Joy Yang

Depuis plus d’une décennie, l’économie mondiale est en croissance constante. Cependant, de nombreux économistes prédisent qu’il pourrait ralentir en 2023.

Bien que nous ne puissions pas être sûrs de l’avenir, une écrasante majorité (83 %) des entreprises s’inquiètent d’une récession en 2023. Avec l’inflation, la hausse du chômage et les approvisionnements mondiaux limités, les entreprises doivent mettre en œuvre une stratégie à long terme pour renforcer leur résilience et prospérer. pendant le ralentissement économique.

Une récession peut être une opportunité pour les entreprises de se développer. Certains considèrent une récession comme un « nettoyage sain » de la stratégie commerciale globale.

Se préparer à un ralentissement est prudent alors que nous arrivons au moment où les chefs d’entreprise réfléchissent aux budgets et aux cadres stratégiques pour l’année prochaine. Environ 50 % des organisations prévoient de prendre des mesures de précaution pour se préparer à un ralentissement économique en 2023, et 85 % des PDG ont l’intention d’augmenter les investissements dans les capacités numériques en 2023.

La meilleure façon de protéger votre entreprise contre une récession est de planifier. Voici six stratégies pour aider votre entreprise à se préparer à une éventuelle récession l’année prochaine.

Stratégie # 1 : Focus sur la stratégie digitale

Le déploiement numérique permet aux organisations de réduire les coûts commerciaux tout en répondant aux besoins actuels et futurs des clients et des employés. C’est aussi l’occasion d’expérimenter des innovations et des technologies de rupture, en s’assurant qu’elles reçoivent un financement adéquat et que l’appétit pour le risque approprié est établi.

Stratégie #2 : Mettre à jour la technologie existante

Lorsque l’économie mondiale est incertaine, il est essentiel de maintenir et d’optimiser les outils et les systèmes que vous avez déjà en place. Tirez le meilleur parti de vos applications professionnelles en vous assurant qu’elles disposent des mises à jour les plus récentes.

Stratégie #3 : Sécuriser les talents

Alors que le taux de licenciements dans le secteur de la technologie augmente, les talents numériques restent rares et chers. Il est essentiel de distinguer et de hiérarchiser les compétences numériques et les besoins en talents pour embaucher les bons profils de talents à fort potentiel et assurer le renouvellement continu des capacités de la main-d’œuvre qui soutiennent l’évolution des besoins des entreprises numériques.

Stratégie #4 : Investir dans le Cloud

Le cloud computing permet à votre entreprise d’être plus agile, de tirer parti des opportunités et de réduire les pertes en évoluant à la hausse et à la baisse selon les besoins. Les entreprises peuvent concevoir des plans de tarification flexibles basés sur l’utilisation et payer les services en fonction de l’utilisation sans investir de capitaux importants.

Stratégie #5 : Améliorer la protection de la cybersécurité

À mesure que le nombre de travailleurs à distance et hybrides augmente, l’utilisation d’appareils personnels pour accéder aux systèmes et aux données de l’entreprise augmentera également ; par conséquent, la cybersécurité doit rester une priorité absolue pour protéger votre organisation et éviter les violations qui entraînent des amendes importantes et des pertes de revenus.

Stratégie #6 : Trouver des économies

Une majorité (70 %) des directeurs financiers s’attendent à débloquer davantage de fonds pour la technologie numérique tout en espérant réduire les coûts si l’inflation persiste. Alors que les priorités en matière de dépenses seront les talents et le numérique, la clé pour réduire les coûts est d’éviter les erreurs courantes de réduction des coûts qui limitent la santé financière et la croissance de l’organisation. Concentrez-vous sur les innovations numériques durables qui optimisent les ressources actuelles et ajoutent de la valeur à l’entreprise.

Pour se préparer à la récession imminente, il est essentiel de développer une stratégie numérique à long terme et d’investir dans les bonnes initiatives numériques qui sont adaptatives, rentables et de la bonne taille.

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